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韦德体育开户app【職代會報告解讀之二】突出目

作者:韦德体育开户app   时间:2020-05-19 15:42  浏览:171   

韦德体育开户app在集團公司三屆三次職代會行政工作報告部署的八項重點工作中,提升經濟運行質量被擺在突出位置,這對于集團公司在防控疫情常態化形勢下實現轉型升級高質量發展,具有積極的帶動作用和重大的戰略意義。面疫情影響帶來的前所未有的嚴峻考驗,集團公司上下要進一步突出目標引領,強化過程管控,穩步提升經濟運行質量和盈利水平,確保實現全年各項奮斗目標,全力奪取疫情防控和改革發展“雙勝利”。

因此,我們要堅持以質補量、以量保效,充分發揮重點骨干礦井、優質煤種礦井和新增產能礦井優勢,科學有序提產上產,力爭把受疫情影響的產量和利潤補回來,確保煤炭主業穩健運營。要抓好主力礦井大區準備,加快東龐、段王、梧桐莊、萬年等礦重點接續工程進度,持續優化生產布局,保證采區正常銜接,夯實高產穩產基礎。要抓好衰老礦井資源挖潛,加快張大銀礦擴界、榮泰礦上組煤、大遠礦5號煤等手續跑辦,以及邢臺礦西井、云駕嶺礦下組煤等項目建設,延長礦井服務年限,確保產量持續穩定。要抓好產能新增礦井提產上量,赤峪煤礦要按照三年規劃穩步達產,金谷煤業、友眾礦要按照核增產能全面達產,西龐井力爭完成90萬噸產能核增,為煤炭板塊發展增添新動能。

營銷是企業的龍頭工作,也是企業正常運營的基礎工作之一。市場如戰場,誰能把營銷做好,誰就掌握了在激烈市場競爭中立足腳跟并取得勝利的主動權。當前市場形勢特殊,老客戶維護難、新客戶開拓難,產業鏈上游原材料供應難、下游市場開拓難,因此我們要科學調整營銷策略,著力打造優質品牌形象,不斷提高市場影響力、競爭力。

要持續深化“精煤戰略”,強化煤質源頭管控,全力抓好洗選系統升級改造和運行管理,積極開展配洗加工、煤炭物流業務,努力實現可利用資源的效益最大化。要積極創新營銷方式,依托中國焦煤品牌集群平臺,積極發揮中長協穩定市場作用,大力拓展電商在線競價交易,力爭長協合同兌現率達到90%,確保產銷平衡、煤價相對穩定。要加大清欠壓庫力度,煤炭在確保當期貨款全部回收基礎上清欠1億元,“兩金”占用同比要下降5%以上,為企業穩健運營提供穩定的資金保障。

成本是企業的生命線,成本控制能力是企業市場參與的核心競爭力,成本管控是企業整體管理水平的集中體現。由于歷史原因的影響,集團公司包括個別子公司面臨的突出問題是“枝枝叉叉”太多、攤子鋪得大、戰線拉得長,特別是一些低質低效企業和項目,占據了大量資源,拖累了企業轉型發展。因此,我們必須下決心加快內部資源整合,加快低效資產退出,全面開源節流、降本增效,不斷提高資源配置效率和資產運營效率。

要推進現代化成本管理,抓好成本核算、分析、控制等基礎性工作,嚴格落實項目投資、生產投入、減員增效、規模采購、資金歸集、稅務籌劃等降本措施,大力推廣實施“增節降”活動,非生產性支出要下降5%以上,全年力爭節支10億元以上。要加快低效無效資產處置,統籌做好去產能形成的閑置資產盤活利用、“僵尸企業”出清、債權清收等工作,變存量為增量,實現資產變現和專業化管理,提升資產流動性。要強力推進“虧損企業專項治理”,切實把虧損的原因找準,一企一策制定減虧扭虧方案,靶向施策,限期脫困。

經濟運行質量是企業穩健運營的基礎,關乎企業的生存能力與發展水平。我們一定要把提升經濟運行質量上升為發展理念,轉化為自覺行動,落實為完善企業管理、推動高質量發展的有力舉措,以此來指導和推動企業改革發展不斷取得新成效、邁上新臺階!

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